skip to Main Content
Importância Dos Controles Internos Nas Organizações

Importância dos controles internos nas organizações

É inegável o quão benéfico pode ser para uma empresa, a presença de controles internos bem executados.

Só para ter uma breve ideia do quanto uma empresa que lança mão do controle interno dentro da organização, pode ganhar, tenha em mente que a presença desse conceito, ativo no empreendimento, é capaz de evitar falhas e perda de dinheiro, por exemplo.

Mas o tamanho da importância e a relevância do que se pode ganhar adotando a prática na empresa, vai muito além da questão das falhas.

No post de hoje, você vai saber:

  • O que é o controle interno em uma organização;
  • Em que áreas ele pode ser executado?
  • Os principais benefícios dos controles internos nas organizações;
  • Que identificar e apontar o erro é um dos objetivos dos controles internos nas organizações.

Quer entender melhor do que se trata esse conceito e qual a real importância dos controles internos nas organizações?

Então não tire o olho da tela, que a equipe da Tamarthi Assessoria Empresarial vai contar tudo pra você, acompanhe!

O que é controle interno?

Para que todo o processo contábil de uma empresa seja de fato, fidedigno, garantindo a plena integridade de todos os registros e ações nesse sentido, o controle interno é essencial.

Mas o que é o controle interno em uma organização? Podemos definir o termo como uma ferramenta de gerenciamento, cujas estratégias tem como foco, organizar e medir as atividades relacionadas às seguintes áreas:

  • Compras;
  • Vendas;
  • Faturamento;
  • E tudo aquilo que envolva as demais atividades operacionais da organização.

Em suma, organizações que adotam controles internos protegem seus ativos, por meio de um minucioso monitoramento das atividades da empresa, seja no setor contábil ou administrativo em geral.

Benefícios dos controles internos nas organizações

A prática dos controles internos, seja numa pequena, média ou grande empresa, garante ao gestor, desde que executados de maneira eficaz, permite ao negócio uma série de vantagens e benefícios, que provavelmente aquela empresa concorrente que não se deu conta do quão importante é realizar o controle interno, não poderá usufruir.

Entre esses benefícios, podemos destacar os seguintes:

  • Informação e comunicação otimizadas;
  • Tomada de decisões de forma assertiva;
  • Melhoria na elaboração dos processos internos da empresa;
  • Maior precisão do grau de crescimento da empresa;
  • Padronização, diminuindo custos, gerando mais credibilidade à empresa e evitando fraudes;
  • Minimização de falhas e riscos operacionais, etc.

Identificar e apontar o erro: um dos objetivos dos controles internos nas organizações

Um viés relevante de se utilizar essa prática é exatamente o fato dos controles internos nas organizações ter como objetivo, identificar e apontar o erro dentro da empresa.

Dessa forma, é possível garantir a segurança do sucesso administrativo, desde que se tome as medidas necessárias posteriormente, é claro.

Em linhas gerais, o controle interno deve analisar os seguintes fatores na corporação:

  • Políticas da empresa: quais objetivos principais da empresa e o que pode aproximar a organização do cumprimento deles?
  • Metas e prazos para a concretização dos objetivos;
  • Proteção do patrimônio da empresa: análise contábil e das normas, bem como dos métodos de proteção dos ativos da corporação;
  • Exatidão contábil: nesse momento, o controle interno verifica se os dados contábeis coletados são verídicos e exatos;
  • Nível de eficiência: mensura-se se os profissionais responsáveis pelas tarefas na empresa estão cumprindo efetivamente seus papeis.

De forma bem sucinta, podemos compreender o uso do controle interno nas organizações, como uma forma de se precaver de falhas e erros, fortalecendo a empresa sob vários aspectos, não apenas interiormente, como também exteriormente.

Uma empresa que adote essa espécie de “antivírus” consegue lidar melhor com os processos contábeis, ganhando em segurança, reputação, e com maiores chances de avançar no mercado o qual atua.

Você já aplica esse procedimento na sua empresa? Gostaria de monitorar internamente seu negócio, mas não tem ideia de onde começar?

A Tamarthi está aqui para orientá-lo (a), entre em contato conosco.

Ainda possui alguma dúvida? Que tal entrar em contato com a Tamarthi Assessoria Contábil?

Somos uma Contabilidade no Centro de São Paulo, especialistas no seu negócio para ajudá-lo.

Será um prazer conversar!

Acesse nosso Facebook: @tamarthiassessoria

Sucesso e até logo.

Assine nossa newsletter

Receba dicas valiosas para o seu negócio semanalmente!

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Back To Top