Mapeamento de processos assertivos para empresas de terceiro setor – Como fazer isso?
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Em um cenário econômico onde a transparência de informações financeiras se torna imprescindível para aumentar a confiabilidade do trabalho no terceiro setor, faz-se necessário ter o mapeamento de processos assertivos e bem posicionados em toda performance organizacional. Concorda?
Diante das atuações do terceiro setor, também existem os desafios! Você certamente tem vivenciado alguns desses.
Como uma organização do terceiro setor, é sabido que um dos processos gerenciais envolvem:
- Pessoas.
- Doações.
- Captações de recursos.
- Investimentos de recursos.
- Impostos.
- Gerenciamento de voluntários.
A importância da contabilidade no terceiro setor
Apesar da contabilidade ser uma das ciências mais antigas que existe na história, ela tem seu papel essencial para o equilíbrio financeiro e legislativo. Talvez você se indague: “não preciso de contabilidade especializada no terceiro setor”, mas há um forte engano nisso!
Uma contabilidade atuante com processos definidos e otimizados, tende a amparar e muito a instituição, bem como tem a capacidade de ampliar o campo de atuação dela. Isso porque somente a contabilidade especializada em instituições não governamentais é que tem a habilidade e competências necessárias para ser um instrumento que fornece preciosas informações tanto para a realidade financeira do negócio, como auxilia na administração das melhores tomadas de decisões.
As coletas de dados econômicos e de resultados mostrarão onde estão as brechas, onde é possível melhorar, o que é preciso mudar e como implementar soluções que sejam mais atrativas e positivas ao terceiro setor.
Assim, serão controlados os processos do patrimônio, bem como as demais atividades que estão correlacionadas a organização.
É importante ressaltar sobre como a contabilidade para terceiro setor tem seu papel essencial, visto as interações e providências tomadas para benefícios da instituição. Só dessa forma é possível estar:
- Condizente e alinhado às exigências governamentais.
- Atualizado e assertivo com o Fisco.
- Evoluindo positivamente.
- Tendo boa atuação com o desempenho financeiro, contábil e de atendimento global.
- E a partir de tudo isso, a instituição poderá dar continuidade sem problemas aos seus trabalhos sociais.
Os riscos de ter uma contabilidade ineficiente, acomodada ou até mesmo inexistente!
O grande risco envolve penalidades, multas e até fechamento da instituição, caso haja falhas no terceiro setor, visto que da mesma maneira, é preciso arcar com tributos, taxas e outras exigências fiscais para funcionamento e operações da mesma.
Portanto, tanto para o bem da saúde da organização do terceiro setor, como para sua saúde financeira, são necessários haver os seguintes processos:
- Balanço do patrimônio.
- Demonstração do fluxo de caixa.
- Relatório de apuração dos lucros ou prejuízos acumulados.
- Demonstração do resultado do exercício.
- Demonstração do valor adicionado, quando se trata de companhia aberta.
- Notas explicativas.
- Quadros analíticos da situação patrimonial.
Isso tudo de acordo com a Lei 11.638 de 28 de dezembro de 2007 e também pela Lei 11.941 de 27 de maio de 2009 (atualizadas).
Assim, toda informação contábil do terceiro setor e de qualquer empresa, precisa ser fidedigna – para que assim a informação tenha utilidade e seja melhorada sempre quando preciso.
Ao mesmo tempo essas informações para o terceiro setor e para as fiscalizações precisam ser:
- Comparável.
- Verificável.
- Comprobatórias.
- Tempestivas.
- E compreensíveis.
Tudo isso para que os demais processos possam gerar engajamento para:
- Ajuda na área dos colaboradores,
- Para estratégias ou melhor desenvolvimento dos processos do departamento pessoal,
- Para uma melhor atuação do que as demais entidades que não deixam de serem concorrentes arrecadadores,
- Bem como para melhorias continuadas na base financeira e de investimentos,
Assim, se faz urgente atuar com processos assertivos para o molde de cada instituição que depende plenamente de uma atuação competente, dinamizada e coerente às exigências do País.
E como podemos fornecer ajuda à sua instituição filantrópica?
- Através de um planejamento tributário inicial.
- Por meio de planejamentos de metas e resultados.
- A partir de uma menor tributação, condizente com análises contundentes.
- Por meio de um modelo de gestão econômica.
- A partir de uma controladoria contábil assertiva.
Portanto, se você deseja ter uma melhor atuação com sua organização do terceiro setor, entre em contato e poderemos agendar um momento para conversarmos melhor!
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